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提高财务预算执行效率强化企业财务管理

发布日期:2016-12-22 00:00 来源:http://www.dlsntcw.com 点击:

提高财务预算执行效率强化企业财务管理





  财务预算,是在财务分析的基础上来开展的,没有对前期的详尽分析,预算就是在凭空猜测。在我们有了全面、真实、准确的会计核算数据之后,再进行财务分析,就可以从中真实地把握经营过程当中产生的各种成本和费用,以此就为下一步的预算奠定了基础。大连代理记账的指标数据报送给总裁或者老板,由他们对收入、利润指标进行确认或者调整。他们调整指标的依据,也是主要是参照我们提供的数据,没有我们提供的数据,他们的决策就没有方向。在确定指标时,我们的收入、利润是以金额定指标,成本是以成本率定指标(不具体确定成本额),个别可控费用也是定金额指标。或许有的企业会要求考虑数量指标。


  职业经理人一定需要懂得做“财务预算”才能确保自己的想法有机会见到“太阳”,而做财务预算不是很多人想象那样需要很多财务知识,它更需要靠谱的业务发展逻辑。如果你是CEO,财务预算的思路对你是更重要了,预算是通过数据来检查你的战略、计划与执行是否有很好的整合,会有机会落地。预算执行体现监管力度。该街道依据预算项目加强村务管理,在实际运行中做到前期有方案、执行沿主线、监管有对照、运行守制度,建立了以预算为主线的财务运行监管机制。在财务管理改革新形势、新要求下,学院积极加强财务预算管理,提升管理水平,建立健全切实可行的内部控制程序,确保资金使用效益。


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